| Descripción física: | 304 p. : cuads., gráfs., diags. |
| Resumen: | "Las empresas de todo el mundo están siendo sometidas a tremendas presiones para ser cada día más competitivas y rentables. Las empresas argentinas no son una excepción, y deben mantener un proceso continuo de cambio para adaptarse a las nuevas condiciones macro y microeconómicas. "Turnaround: La Reingeniería de los Negocios" proporciona un marco referencial para transformar empresas con dificultades en empresas competitivas y rentables. Contiene una metodología general para el diagnóstico estratégico, estructural y operativo de una empresa, y constituye una herramienta eficaz para la planificación e implantación de cambios radicales orientados a mejorar la performance. El texto incluye observaciones, casos prácticos, ideas, consejos y recomendaciones, productos de la experiencia
profesional del autor y de otros autores internacionales, que han resultado exitosos en determinadas empresas, en un momento específico y en un lugar geográfico dado. "Reingenierizar" los negocios mediante un turnaround significa, en gran medida, recuperar sanas prácticas de administración". |
Turnaround : la reingenieria de los negocios