| Contenido: | Organizaciones : las organizaciones formales, el papel de las organizaciones en la sociedad
Elementos característicos
Individuos y grupos : planteo de A. Maslow, planteo D. McClelland
Tecnología : aportes de Perrow, aportes de Woodward, aportes de Thompson
Sistemas estructurados : consideraciones sobre la división del trabajo, dimensiones de la estructura, entorno y diseño, Lawrence y Lorsch, Burns y Stalker
Fines : clasificaciones, utilidad de las clasificaciones
Eficiencia : componentes de la eficiencia, formas de pensar, modelo de competencia y contradicción
Medio ambiente : medio ambiente mediato, medio ambiente inmediato, cambio y medio ambiente, tendencias (Toffler, Nasbitt)
Coordinación : ajuste mutuo, supervisión directa, estandarización de procedimientos, resultados, calificaciones, mecanismos como un continum, más alla de los mecanismos
La anatomía de las organizaciones : las partes según Mintzberg, centro operativo, lineas jerárquica, cúpula estratégica, tecnoestructura, soporte logístico, las configuraciones, las unidades organizativas
El funcionamiento : fisiología : los flujos en las organizaciones de H. Mintzberg, autoridad formal, regulados, comunicación informal, constelaciones de trabajo, decisiones ad hoc, algunas consideraciones sobre los flujos
El funcionamiento : fisiología : los procesos instrumentales, poder e influencia, socialización. proceso o carrera, información, innovación, negociación, cambio y evolución
La dificultades : patología : disfuncionalidades, conflicto, crisis
La responsabilidad social |
Las organizaciones : características y fenómenos principales