Título : | Las organizaciones y su administración | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Javier COMAS MEROLA (autor) ; Moris Eduardo CUNEO GATEÑO (autor) | Mención de edición: | 3a. ed. | Lugar-Editorial-Fecha: | [S.l.] : ENTREPRENEUR XXI, [s.d.] | Descripción física: | 103 p. | Nota general: | Incluye bibliografía. | Ubicación: | 658.1 C728o | Temas: | ADMINISTRACION DE EMPRESAS DIRECCION DE EMPRESAS - ADMINISTRACION FAYOL, HENRY - PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MAYO, ELTON Y RELACIONES HUMANAS ORGANIZACION - TEORIAS ORGANIZACIONES - ADMINISTRACION ORGANIZACIONES - ADMINISTRACION - CONTROL ORGANIZACIONES - CONCEPTOS ORGANIZACIONES - ESTRUCTURA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA TAYLOR, FREDERICK - PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO WEBER, MAX - PENSAMIENTO POLITICO
| Contenido: | Administración : concepto y naturaleza
Algunos aportes a la conceptualización de la Administración
Evolución de las ideas en administración
Escuelas del pensamiento administrativo
Administración : ciencia, técnica y arte
Los problemas básicos de la administración
La administración como profesión
La obra de Frederick Taylor
El bajo rendimiento humano y la administración ordinaria
Principios de administración científica
Mecanismo de la administración científica
La obra de Frederick Taylor : conceptos fundamentales
Aportes posteriores a Taylor
La obra de Henry Fayol
Las 6 funciones básicas
El concepto de administración
La proporcionalidad de la función administrativa
Cualidades del buen administrador
Los principios generales de administración
Aportes posteriores a Fayol
Elton Mayo y la Escuela de las Relaciones Humanas
Elton Mayo y las experiencias de Hawthorne
Elton Mayo y la Escuela de las Relaciones Humanas : conclusión, críticas
Otras experiencias con el efecto del grupo sobre el individuo : Sheriff y Asch
Desde la teoría clásica hacia la teoría de las relaciones humanas
Max Weber y el modelo burocrático
El concepto de burocracia y tipos de autoridad
Características de la burocracia según Weber
Ventajas de la burocracia
Dilemas de la burocracia
Planificación
Planificación : concepto, objetivos y metas, la red de objetivos
Diferentes tipos de planificación
Planificación estratégica
Planificación operativa
Gráfico Gantt
Organizar
Organizar : definiciones
La estructura organizacional
Organizar : algunos principios
El proceso de organizar
Los órganos, los cargos y los puestos
Criterios de departamentalización
Los niveles jerárquicos
Los criterios de asignación de actividades
Las relaciones entre los órganos
El organigrama, reglas para su diseño
El Manual de Organización
La organización informal
Las nuevas orientaciones
Sistemas y procedimientos
La dirección como parte del proceso administrativo
Concepto y definiciones
Componentes de la conducta de los individuos en la organización
Fuentes de influencia, teoría del surgimiento de líderes y formas de dirigir
Fuentes de influencia
Teorías de surgimiento de líderes
Formas de dirección
Principios de dirección
Estilos de dirección
El control
Definiciones y conceptos
Importancia del control
Tipos de control
Proceso básico de control
Factores de contingencia en el proceso de control
Requisitos para diseñar un sistema efectivo
Instrumentos de control
Agentes de control |
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