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Monografía: texto impreso

Las organizaciones y su administración / Javier COMAS MEROLA

Etiquetado

Título :	Las organizaciones y su administración
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Javier COMAS MEROLA (autor) ; Moris Eduardo CUNEO GATEÑO (autor)
Mención de edición:	3 a. ed.
Lugar-Editorial-Fecha:	[S.l] : ENTREPRENEUR XXI, [s.d]
Descripción física:	118 p.
Nota general:	Incluye bibliografía.
Idioma de publicación :	Español
Ubicación:	658.1 C728o
Temas:	ADMINISTRACION DE EMPRESAS DIRECCION DE EMPRESAS - ADMINISTRACION FAYOL, HENRY - PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MAYO, ELTON Y RELACIONES HUMANAS ORGANIZACION - TEORIAS ORGANIZACIONES - ADMINISTRACION ORGANIZACIONES - ADMINISTRACION - CONTROL ORGANIZACIONES - CONCEPTOS ORGANIZACIONES - ESTRUCTURA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA TAYLOR, FREDERICK - PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO WEBER, MAX - PENSAMIENTO POLITICO
Contenido:	Administración : concepto y naturaleza. Concepto y Definiciones. Algunos aportes a la conceptualización de la Administración. Síntesis Conceptual. Evolución de las ideas en administración. Escuelas del Pensamiento administrativo. Admnistración : ciencia, técnica y arte. Los problemas básicos de la administración. La administración como profesión. La obra de Frederick Taylor. El bajo rendimiento humano y la administración ordinaria. Principios de administración Científica. Mecanismo de la administración científica. Conceptos fundamentales. Aportes posteriores a Taylor. La obra de Henry Fayol. Las 6 funciones básicas. El concepto de administración. La proporcionalidad de la función administrativa. Cualidades del buen administrador. Los principios generales de administración. A modo de resumen. Aportes posteriores a Fayol. A modo de cierre de estos planteos. Elton Mayo y la Escuela de las Relaciones Humanas. Elton Mayo y las experiencias de Hawthorne. Conclusión. Críticas. Otras experiencias con el efecto del grupo sobre el individuo : Sheriff y Asch. Desde la teoría clásica hacia la teoría de las relaciones humanas. Max Weber y el Modelo Burocrático. El concepto de burocracia y tipos de autoridad. Características de la burocracia según Weber. Ventajas de la burocracia. Dilemas de la burocracia. Planificación. Concepto. Objetivos y Metas. La red de objetivos. Planes. Planificación estratégica. Planificación operativa. Gráfico Gantt. Organizar. Definiciones. La estructura organizacional. Algunos principios. El proceso de organizar. Los órganos, los cargos y los puestos. Los criterios de departamentalización. Los niveles jerárquicos. Los criterios de asignación de actividades. Las relaciones formales entre los órganos. El organigrama, reglas para su diseño. El Manual de Organización. La organización informal. Las nuevas orientaciones. Sistemas y Procedimientos. La dirección como parte del proceso administrativo. Concepto y definiciones. Componentes de la conducta de los individuos en la organización. Fuentes de influencia, teoría del surgimiento de líderes y formas de dirigir. Fuentes de influencia. Teorías de surgimiento de líderes. Formas de dirección. Principios de dirección. Estilos de dirección. El control. Definiciones y conceptos. Importancia del control. Tipos de control. Proceso básico de control. Factores de contingencia en el proceso de control. Requisitos para diseñar un sistema efectivo. Instrumento de control. Agentes de control.

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